Managementsystem aufbauen
Potentiale bestimmen:
Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren
Potentiale des Unternehmens zu erkennen
"Quick Wins" umsetzen:
Dort wo es schnell und einfach geht können die Potentiale im Zuge des Erarbeitens der
Spielregeln in das M.-Sys. eingepflegt werden. Potentiale, deren Umsetzung länger als 3-6 Wochen dauern, werden in die Potentialliste bzw. in einen Projektplan übernommen und im Rahmen der
Weiterentwicklung des M.-Sys. gehoben.
Prozesse erarbeiten:
Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren Potentiale des Unternehmens zu erkennen
Prozesse dokumentieren:
Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren Potentiale des Unternehmens zu erkennen