LEAN MANAGEMENT / SIX SIGMA

Lean Management für Produktion

In diesem Kurs erkennen Sie die Notwendigkeit und den Nutzen der Lean-Strategien. Sie identifizieren die Verschwendungen im Betrieb und entwickeln nachhaltige Verbesserungen für das optimale Betriebsergebnis. Sie sind in der Lage, zielorientiert die wichtigsten Lean-Methoden und -Werkzeuge einzusetzen und mit Ihrem Team Verbesserungen nachhaltig umzusetzen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zum/zur  Lean Manager:in.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Lean Production 

Mit optimalen Produktionsstrategien zum Erfolg. Lean Production bezeichnet die "schlanke Produktion". Dabei werden Ressourcen, wie Betriebsmittel, Personal oder Werkstoffe entlang von Produktionsketten effizient eingesetzt. Qualität und bestmöglicher Output sind dabei oberstes Ziel. 

Auch als firmeninternes Training möglich.

Lean Administration 

Lean Administration steht für schlanke, effiziente Abläufe in der Verwaltung. Mit der konsequenten Reduktion von Verschwendung und einer optimierten Prozessgestaltung mit Hilfe von Lean-Methoden schaffen Sie nachhaltige Mehrwerte und steigern Ihre Produktivität.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Grundlagen Supply Chain Management 

Ein fundierter Einblick in die gesamte Lieferkette.

In diesem Seminar werden die internen und externen logistischen Abläufe und deren Zusammenhänge näher betrachtet, um speziell die gegenseitigen Einflüsse innerhalb einer Supply Chain aufzuzeigen. Es bietet einen Einblick in die gesamte Lieferkette - Supply Chain - sowie deren Einzelglieder.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Six Sigma Statistik 

Sie erhalten eine Einführung in die statistischen Methoden der Qualitätstechniken. Von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenem Wissen - dies umfasst die Theorie, die Darstellung und die Tests der angewandten Statistik. Sie lernen und vertiefen praxisnahe den Umgang mit der Statistiksoftware "Minitab". Das Wissen des Kurses dient als Voraussetzung für den Besuch des Lehrgang Six Sigma Black Belt.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Six Sigma Yellow Belt

Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma, kennen den Ablauf eines Six Sigma-Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge. Sie sind in der Lage, Six Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen.

Gilt zur Verlängerung von Personenzertifikaten im Qualitätswesen.

Six Sigma Green Belt  

Sie lernen die Grundlagen von Six Sigma, die Rolle des Green Belts sowie die wichtigsten DMAIC-Methoden kennen. In praxisnahen Übungen und in der von den Teilnehmenden eingebrachten Projektarbeit werden geeignete Werkzeuge ausgewählt und eingesetzt. Sie beherrschen die Grundregeln des Projektmanagements und können Ihre Vorgehensweise in die DMAIC-Phasen nach Six Sigma gliedern.

In den drei Modulen erarbeiten Sie sich das eingebrachte Verbesserungsprojekt. Die so entstandenen Projektunterlagen werden mit regelmäßigen Projektreviews weiterentwickelt und für die Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zum "Six Sigma Green Belt". 

Auch als firmeninternes Training möglich.

Six Sigma Black Belt

Sie erarbeiten sich fortgeschrittenes Wissen über die Methoden von Six Sigma und die Rolle des Black Belts. In praxisnahen Übungen und der eingebrachten Projektarbeit werden die geeigneten Werkzeuge ausgewählt und eingesetzt. Sie erlernen das Projekt- und das Changemanagement sowie das Gestalten und Begleiten von Veränderungen. Sie können Ihre Vorgehensweise in allen DMAIC-Phasen nach betriebswirtschaftlichen und prozessoptimierenden Aspekten gliedern. Sie erarbeiten sich das eingebrachte Black Belt-Projekt und erwerben sich durch die direkte Anwendung der erworbenen Kenntnisse ein nachhaltiges Praxiswissen. Ihre Projektunterlagen werden mit regelmäßigen Projektreviews in drei Workshops weiterentwickelt und für die Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Voraussetzung ist der Besuch des Kurses "Six Sigma Statistik". Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zum "Six Sigma Black Belt".

Auch als firmeninternes Training möglich.

Produktion optimieren -  Wertstromanalyse und Wertstromdesign

Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und den Einsatz der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns für Ihr Unternehmen. Sie wissen, worauf Sie beim Aufnehmen des Wertstroms achten müssen, um mit Ihrem Team den maximalen Nutzen zu erzielen. Sie erfahren, mit welchen Kennzahlen sich eine konkrete Verbesserung der Prozesse messen lässt, um die Schwachstellen Ihres Herstellungsprozess gezielt zu analysieren.

Gemba und 5 S

Ständiges Verbessern ist in aller Munde! Verbessern ja, aber wie? Gehen Sie mit uns an den GEMBA (japanisch: Ort des Geschehens), identifizieren Sie Verschwendung und setzen Sie die 5S zum Festigen der neuen Abläufe ein.

Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte aus der Produktion, Verwaltung, Technik und dem Qualitätsbereich