PROZESS- und InnovationsMANAGEMENT In der Praxis angewandt

Risikoanalyse in Prozessen

Der Handhabung von Risiken und Chancen wird in der ISO 9001:2015 besondere Bedeutung beigemessen. Risiken müssen identifiziert und bewertet und geeignete Maßnahmen zur Vorbeugung und Vermeidung ergriffen werden. Erfahren Sie, wie eine erfolgreiche Risikobewertung und -analyse von Prozessen erfolgen kann und wie mit Risiken, die in einem Audit identifiziert werden, verfahren wird. 

Auch als firmeninternes Training möglich.

Prozessrisiken managen 

Risiken identifizieren, analysieren und Maßnahmen festlegen. Sie erhalten das notwendige Wissen zur Identifikation von Risiken in Prozessen. Sie können geeignete Maßnahmen festlegen und wissen, wie mit Risiken zu verfahren ist, die in einem Audit identifiziert wurden.   

Gilt zur Verlängerung von Personenzertifikaten im Qualitätswesen.

Supply Chain Management

Ein fundierter Einblick in die gesamte Lieferkette.
In diesem Seminar werden die internen und externen logistischen Abläufe und deren Zusammenhänge näher betrachtet, um speziell die gegenseitigen Einflüsse innerhalb einer Supply Chain aufzuzeigen. Es bietet einen Einblick in die gesamte Lieferkette und deren Einzelglieder. Nachdem die Grundlagen, wie die Entstehung, die Motive, die Elemente und der Aufbau einer Supply Chain geklärt sind, wird näher auf die Gestaltungsmodelle des Supply Chain Managements eingegangen. Als Beispiel für die Motive von Supply Chain Management werden der Bullwhip-Effekt und seine Auswirkungen gedanklich durchgespielt.

Im Zuge der Strategien soll ein kurzer Überblick über die Möglichkeiten der Kooperationen zwischen Lieferanten, Hersteller und Kunden gegeben werden. Internetgestützte Beschaffungsprozesse - Electronic Procurement - sind dieser Tage ebenfalls ein wesentlicher und wichtiger Bestandteil des Supply Chain Managements. Die Internettechnologie ist in der Lage, die Transparenz und die ablauforganisatorische Effizienz der Beschaffungsprozesse zu steigern.

Elektronische Supply Chains gewährleisten die Versorgung, die Entsorgung und das Recycling von Geschäftsabläufen über Internet, Extranet oder Intranet.

Ebenfalls eingegangen wird auf diverse Kennzahlen, die schnell und aussagekräftig über betriebswirtschaftliche Sachverhalte informieren.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Ausbildung  Innovationsmanager:in

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen für die Arbeit als Innovationsmanager:in. Dazu gehören neben dem Umsetzen der Innovationsstrategien vor allem das Erstellen und das Testen von Prototypen sowie das Einführen der neuen Produkte am Markt. Sie lernen die unterschiedlichen Formen und Stufen im Innovationsprozess mittels einem dafür entwickelten Managementmodell kennen. Sie erarbeiten sich die wichtigsten Werkzeuge und Methoden im Innovationsprozess und verstehen ihre Anwendung in der Praxis. 

Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zum/zur Innovationsmanager:in.

Auch als firmeninternes Training möglich.

Ausbildung  Prozessmanager:in

In diesem Kurs erarbeiten Sie sich den Einstieg ins Prozessmanagement. Sie lernen die Begriffe und Methoden zum Aufbau eines Prozessmanagementsystems kennen. Sie erstellen Prozessmodelle und erarbeiten die Schritte des Prozesslebenszyklus. Abschließend optimieren Sie die Prozesse in praxisnahen Beispielen durch den Einsatz der erlernten Tools und Methoden. In der Praxis angewandtes Prozessmanagement steht im Vordergrund der Ausbildung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zur/zum "Prozessmanager:in".

Auch als firmeninternes Training möglich.

Ausbildung Senior Prozessmanager:in

In diesem Lehrgang erhalten Sie einen Überblick über die Gestaltung von Prozessmanagementsystemen und erarbeiten sich die notwendigen Grundlagen, um Prozessmanagement im eigenen Unternehmen aufzubauen. Sie erfahren Näheres über Organisationsformen und ihre Ausprägungen, über die Erstellung von Prozessbeschreibungen, aber auch über die Rolle des Menschen im Prozessmanagement. Sie lernen, wie Sie ein Prozessmanagementsystem zur Unternehmenssteuerung richtig einsetzen und nützen können. Sie erfahren Genaueres über die Steuerung, Reporting und Monitoring von Prozessen, über Kennzahlen im Prozessmanagement, über die Anwendung und den Einsatz der Referenzmodelle (ISO 15504-5, …) sowie über verschiedene Bewertungsmodelle im Vergleich. In der Praxis angewandtes Prozessmanagement steht im Vordergrund der Ausbildung. Der Workshop dient zum Steigern der Nachhaltigkeit der erarbeiteten Kursinhalte. Sie reflektieren Ihre Projektarbeit für die Prüfung und erhalten gezieltes Feedback zum Optimieren Ihrer Arbeit. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zur/zum "Senior Prozessmanager:in".

Auch als firmeninternes Training möglich.