organisation entwickeln strategieprozess aufsetzen

Jede Organisation steht ständig unterschiedlichen Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen im Unternehmen gegenüber.  Je rascher sie die Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen frühzeitig zu erkennen und selbst zu gestalten, um so erfolgreicher wird sich das Unternehmen weiterentwickeln. 

Die Organisationsentwicklung befasst sich mit der Umsetzung von Veränderungen in Organisationen. Ziel ist es dabei, die Menschen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen und die Zusammenarbeit zu fördern. Sie umfasst Maßnahmen zur Veränderung der Unternehmenskultur, der Zusammenarbeit der verschiedenen Abteilungen/Bereiche sowie der Zusammensetzung der Mitarbeitenden als ganzes. Dabei ist sie abzugrenzen von der Personalentwicklung, die sich auf den jeweiligen Mitarbeiter und seine Stärken und Fähigkeiten konzentriert.

In ihrer konkreten Anwendung zielt die Organisationsentwicklung auf die Herbeiführung von Verhaltens- und Einstellungsänderungen bei den Mitarbeitern einer Organisation ab. Dies soll den langfristigen kulturellen Wandel innerhalb einer Organisation sicherstellen und damit die Organisation dauerhaft stärken.

Ziel der Organisationsentwicklung ist es, die Flexibilität und Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft zu erhöhen, indem die Bedürfnisse und Besonderheiten der Menschen als Leistungsträgern einer Organisation in die Betrachtung mit einbezogen werden. Die Organisationsentwicklung ist auch ein entscheidender Innovationstreiber. Zudem soll mithilfe der Organisationsentwicklung die Effektivität der gesamten Organisation erhöht werden, was sich langfristig auch in einer gesteigerten Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines Unternehmens niederschlägt.

Für die nachhaltig erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens ist die festgelegte Unternehmensstrategie von größter Bedeutung. 

Sie ist als langfristiger Plan zu sehen und bietet eine Orientierung für zukünftiges Handeln. Zu deren Umsetzung werden Ziele und Maßnahmen entwickelt, die dann in gezielten Schritten zum Einsatz kommen. Ohne klare Strategie ist die Gefahr groß, Ressourcen zu verschwenden und unnötige Energie zu verbrauchen. Eine gezielte Unternehmensstrategie hilft Ihnen und Ihren Führungskräften die richtigen Entscheidungen für Investitionen in Personen, Entwicklungen und Infrastruktur zu treffen. Wir bieten Ihnen einen speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmten Strategieprozess an, der mit eigens von uns entwickelten Software-Werkzeugen unterstützt wird.

• Bestimmen der Ausgangslage Ihres Unternehmens
• Erkennen der Spielregeln und der kritischen Erfolgsfaktoren in Ihrer Branche
• Festlegen der strategischen Ziele Ihres Unternehmens 
• Aufbauen eines Stärken-Schwächen-Profils relativ zu Ihren Mitbewerbern
• Feststellen der Trends, die von außen auf Ihr Unternehmen einwirken
• Ausarbeiten der SWOT-Analyse und der strategischen Stoßrichtungen
• Formulieren der Strategie bzw. den Weg zu den strategischen Zielen Ihres Unternehmens
• Umsetzen der gewählten Strategie
• Entwickeln und Gestalten der Veränderungs-, Entwicklungs- und Innvationsprozesse gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden
• Stärken der Veränderungsfähigkeit und Agilität Ihrer Organisation 
• Enges Zusammenarbeiten mit den internen Beratungs- und Supportsystemen
• Vermitteln der neuen Werte und Haltungen an die Betroffenen 
• Umgestalten der Prozesse, welche die bestehende Kultur und die Verhaltensweisen berücksichtigen
• Erarbeiten Ihrer Unternehmensstrategie
• Planen, Vorbereiten und Moderieren von Workshops
• Durchführen von Analysen (SWOT-, Portfolio-, Wettbewerbsanalyse etc.)
• Entwickeln einer Balanced-Score-Card 
• Ausbilden Ihrer Mitarbeitenden

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