AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Oft reichen die Instrumente des traditionellen Projektmanagements nicht aus, um die aktuellen Herausforderungen des betrieblichen Alltags zu meistern. Die klassischen Methoden erzielen - besonders in Umfeldern, die sich rasch ändern - nicht die gewünschten Resultate. Die modernen Managementmethoden sind heute agil. Sie sind innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen.

Agiles Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

• Projekte schlank halten
• Kundenanforderungen rasch umsetzen
• flexibel auf Veränderungen bis zum Projektende eingehen 

Im Seminar Agiles Projektmanagement setzen Sie sich mit den agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den Methoden des klassischen Projektmanagements.

Inhalte:

• Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
• Agiles Projektmanagement versus klassisches Projektmanagement
• agile Prinzipien
• agile Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
• wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
• Rituale (Backlog Grooming, Timeboxing, Definition of Done, Sprint Planning, etc.)
• Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
• Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
• Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
• Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
• Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Teams
• Verträge im agilen Umfeld

Teilnehmende:

Produktentwickler, Projektleiter und Projektmanager mit Erfahrung im klassischen Projektmanagement, Projektverantwortliche mit schwankenden Projektumfeldern, Abteilungs- und Gruppenleiter, die in enger Kooperation mit den Kunden Produkte und Dienstleistungen entwickeln.

Abschluss:

Nach erfolgreich bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Personenzertifikat zum „Agilen Projektmanagement“.