agile Methoden und seminare

Lernen Sie agile Methoden und Werkzeuge kennen, um Projekte in der digitalisierten Welt erfolgreich umzusetzen.


AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Die modernen Managementmethoden werden agil: Lernen Sie aktuelle und innovative Methoden und Werkzeuge kennen, um Projekte in der digitalisierten Welt erfolgreich umzusetzen. Setzen Sie sich mit den bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen Sie die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den klassischen plangetriebenen Methoden des Projektmanagements.

Abschluss mit Personenzertifikat nach ISO 17024.

Dauer: 

6 Tage

1 Tag Workshop

1 Tag Prüfung 

GMUNDEN

26./27.04., 25./26.05., 01/02.06.2021

Seminar buchen 

07.06.2021

Workshop buchen  

LINZ

11./12./13./25./26./27.11.2021

Seminar buchen

11.01.2022

Workshop buchen

SALZBURG 

07./08./21./22.03., 04./05.04.2022

Seminar buchen

30.05.2022

Workshop buchen 

ST. PÖLTEN 

14./15./16./28./29./30.03.2022 

Seminar buchen

07.06.2022

Workshop buchen

GMUNDEN

09./10./11./30./31.05., 01.06.2022

Seminar buchen 

20.06.2022

Workshop buchen 



SENIOR AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Aufbauend auf den Kurs agiles Projektmanagement erleben Sie in dem dreitägigen Seminar die konkrete Durchführung eines agilen Projektes. Sie erhalten die Möglichkeit, die Rolle des aktiv Beteiligten wie auch die Rolle des reflektierenden Beobachters einzunehmen. Die daraus resultierenden Erfahrungen halten Sie in einem zusätzlichen Kapitel zur Projektarbeit fest.

Abschluss mit Personenzertifikat nach ISO 17024.

Dauer: 

Tage

1 Tag Prüfung  

LINZ 

02./03./04.12.2021

Seminar buchen 

ST. PÖLTEN

16./17./18.05.2022 

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SALZBURG 

23./24./25.05.2022 

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AGILES PROJEKTMANAGEMENT MIT SCRUM

Die agile Projektabwicklung mittels SCRUM-Methode gewann in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung und ist weiterhin auf dem Vormarsch. Dabei stellt SCRUM mehr dar, als nur eine Methode. Das Seminar vermittelt die Grundlagen der agilen Projektmethode SCRUM. Im interaktiven Training lernen Sie SCRUM-Fachbegriffe und die Grundlagen der Methodik kennen. 

Dauer: 

2 Tage 

INNSBRUCK

09./10.07.2021

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DORNBIRN

14./15.01.2022

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INNSBRUCK

11./12.07.2022

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SEMINAR SCRUM

Erleben Sie in drei Tagen den Einsatz und das Vorgehen mit agilen Projektmethoden in der Softwareentwicklung.

Dauer: 

3 Tage 

TERMIN/ORT
nach Vereinbarung



AGILES PROJEKTMANAGEMENT ERLEBEN

In diesem Kurs erleben Sie anhand eines konkreten Fallbeispiels die einzelnen Phasen des agilen Managements. Sie erhalten die Möglichkeit, die Rolle des aktiv Beteiligten wie auch die Rolle des reflektierenden Beobachters in einem agilen Projekt einzunehmen. Aus den daraus gewonnenen Erfahrungen leiten Sie Ihr eigenes Vorgehen im Umsetzen von agilen Projekten ab. In drei Tagen erleben und reflektieren Sie die wichtigsten Schritte zum erfolgreichen Durchführen eines agilen Projekts.

Dauer: 

3 Tage 

INNSBRUCK

15./16./17.07.2021

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INNSBRUCK

13./14./15.07.2022

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DER AGILE STRATEGIEPROZESS - DIE ZUKUNFT DES UNTERNEHMENS GESTALTEN

Ausgehend von den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung lernen Sie die klassischen und agilen Werkzeuge des Strategieprozesses kennen. Sie erfahren, wie Sie mit dem agilen Strategieprozess selbst den Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und regelmäßig anpassen. Sie erkennen den Nutzen des agilen Strategieprozesses und können ihn für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) einsetzen. 

Dauer:

8 Tage

DORNBIRN:

23./24./25./26.08, 13./14./15./16.09.2021

 

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AGILE METHODEN UND LÖSUNGSWEGE

Die alltäglichen Arbeitsabläufe schneller und flexibler gestalten und die Mitarbeitenden bei der Lösung integrieren – wie gelingt das im fordernden Arbeitsalltag? In diesem Kurs lernen Sie die agilen Methoden kennen, mit denen Sie Ideen entwickeln, um den beruflichen Herausforderungen gezielt zu begegnen und neue Lösungswege aufzuzeigen.

Dauer:

2 Tage

DORNBIRN

22./23.04.2022

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AGILES FÜHREN IN DIGITALEN ZEITEN 

In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Modernes Führen bedeutet Ziele vereinbaren, Freiraum geben, Verantwortung übertragen, Werte verkörpern und flexibel an die Anforderungen anpassen. 

Dauer:

2 Tage

DORNBIRN

02./03.05.2022

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ORGATECH

EDV+Unternehmensberatung GmbH

GF: Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA

 

Hartackerstraße 10, 4060 Leonding

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