six sigma yellow belt

Lernen Sie Werkzeuge kennen, um Prozesse zu optimieren.


Der Six Sigma YELLOW BELT nimmt im Unternehmen die Rolle des aktiven Unterstützers von Six Sigma-Projekten ein. Somit benötigt er einen Überblick über die verschiedenen Tools und Methoden. Das Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden.

 

Inhalte:

Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für die Vorgehensweise von SIX SIGMA, kennen den Ablauf eines Six Sigma-Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge. Sie sind in der Lage, SIX SIGMA-Projekte aktiv zu unterstützen. Die wichtigsten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen durchgespielt und die dazu gehörenden DMAIC-Phasen durchlaufen.


DEFINE-PHASE

Die Define-Phase dient dem Verständnis der Ausgangssituation, um die Rahmenbedingungen des Projektauftrages realistisch festzulegen und geeignete Ziele zu setzen.

  • Projekt Charter, -auftrag, -pläne, -organisation und -steuerung
  • SIPOC (Prozessdarstellung)
  • Kundenanforderungen verstehen (VOC)

 

MEASURE-PHASE

Die zweite Phase beinhaltet die Erhebung der Daten.

  • Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen
  • Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen
  • Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln

 

ANALYZE-PHASE

In der dritten Phase werden Daten grafisch und statistisch analysiert.

  • Signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen
  • Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen

 

IMPROVE-PHASE

In der vierten Phase wird der Prozess optimal gestaltet um die vom Kunden geforderten Ergebnisse zu liefern.

  • Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen
  • finanzielle Auswirkungen abschätzen
  • Anwendung von moderner Datenanalyse und statistischer Versuchsplanung

 

CONTROL-PHASE

In der letzten Phase wird die nachhaltige Wirkung von Verbesserungen überprüft und überwacht.

  • Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP)
  • SPC-Regelkarten
  • Controlling
  • Wissensmanagement

Ziele:

Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für die Vorgehensweise von SIX SIGMA, kennen den Ablauf eines Six Sigma-Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge. Sie sind in der Lage, SIX SIGMA-Projekte aktiv zu unterstützen.

 

Teilnehmende:

Mitarbeitende und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitätswesen, Technik, Konstruktion, Einkauf, AV, Fertigung und F&E 

 

Ort: WIFI Linz

Dauer: 1 Tag

Termin: 05.10.2024

Ort: WIFI St. Pölten

Dauer: 1 Tag

Termin: 15.02.2025

Ort: WIFI Innsbruck

Dauer: 1 Tag

Termin: 28.09.2024

Ort: WIFI Dornbirn

Dauer: 1 Tag

Termin: 21.02.2025



ORGATECH

EDV+Unternehmensberatung GmbH

GF: Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA

 

Hartackerstraße 10, 4060 LEONDING

Kudlichstraße 34, 4020 LINZ

 

Telefon: +43 732 336898

Mobil: +43 664 2233001

Email: info@orgatech.at

 


TÜV Austria

TÜV zertifiziert nach ISO 9001 und 29993