Managementsystem aufbauen

  Warum?     Ziele   Elemente    Struktur    Einführen    Grundlagen    Aufbauen    Bewerten    Betreiben

Potentiale bestimmen:

Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren Potentiale des Unternehmens zu erkennen
"Quick Wins" umsetzen:
Dort wo es schnell und einfach geht können die Potentiale im Zuge des Erarbeitens der Spielregeln in das M.-Sys. eingepflegt werden. Potentiale, deren Umsetzung länger als 3-6 Wochen dauern, werden in die Potentialliste bzw. in einen Projektplan übernommen und im Rahmen der Weiterentwicklung des M.-Sys. gehoben.

Prozesse erarbeiten:

Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren Potentiale des Unternehmens zu erkennen

Prozesse dokumentieren:

Beim Einführen eines M.-Systems ist es wesentlich die brachliegenden und damit nutzbaren Potentiale des Unternehmens zu erkennen