PROJEKTMANAGEMENT

Abschlussprüfung zum/zur ProjektmanagerIn

GESCHAFFT! Am Freitag, 14.2.2020 fand im Wifi Wels die Zertifizierungsprüfung

zum/zur ProjektmanagerIn statt. Das Trainerteam der ORGATECH und

Wolfgang Oberchristl gratulieren den neuen ProjektmanagerInnen recht herzlich und wünschen alles Gute und viel Erfolg für die zukünftige Tätigkeit.

CONSULTANTS DAY & NIGHT 2020

Design Center Linz - CONSULTANTS DAY & NIGHT: Der von der UBIT organisierte Event für alle oberösterreichischen UnternehmensberaterInnen bot neben spannender Keynotes, attraktiver Workshops auch die Möglichkeit zum Networking und zum Treffen von langjährigen Bekannten und Freunden. 

QUALITÄTSMANAGEMENT

Zertifizierungsprüfung zum QM-Beauftragten

Am 1.2.2020 fand im WIFI Linz die Abschlussprüfung zur Ausbildung zum Qualitätsmanagement-Beauftragen statt. Alle zur Prüfung angetretenen KanditatInnen haben mit Erfolg bestanden und erhalten das international anerkannte Zertifikat zum "Qualitätsmanagement-Beauftragten".

 

Das Team der ORGATECH gratuliert recht herzlich und wünscht den neuen "Qualitätern" viel Erfolg!

Berufsbild QualitätsmanagerIn

  

Wie werde ich zum/zur QualitätsmanagerIn

 

Einem erfolgreich geführten Unternehmen liegt meist ein praxisorientiertes Qualitätsmanagement mit entsprechend geschulten Mitarbeitenden zu Grunde.

 

Personen in der Rolle „QualitätsmanagerIn“ verbinden im Betrieb die Vorgaben der Geschäftsführung mit den Anforderungen der Kunden an die Unternehmensprozesse.

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KMU.Digital 2.0

KMU.Digital 2.0 - Die Digitalisierungsoffensive für kleine und mittlere Unternehmen geht weiter

Die erfolgreich durchgeführte Digitalisierungsoffensive KMU.DIGITAL geht in die nächste Runde. Ab jetzt können wieder neue Anträge auf Fördergelder gestellt werden. 

 

KMU. DIGITAL fördert die individuelle Beratung zum Thema Digitalisierung in Ihrem Unternehmen und hilft Ihnen bei der Umsetzung erster Digitalisierungsprojekte in Ihrer Firma. Beantragen Sie Ihre Förderung von bis zu 4.000 € im Modul Beratung und bis zu 5.000 € im Modul Umsetzung! Speziell ausgebildete Berater (Certified Digital Consultant) beraten Sie gerne und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

 

Nähere Informationen zum Programm und zur genauen Abwicklung erfahren Sie unter: www.KMU.Digital.at oder kontaktieren Sie uns.

 

Wir, die Firma ORGATECH, sind für dieses Förderprogramm zertifiziert.

Unsere Berater stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. 

 

Qualitätsmanagement-Tag 2019

Unter dem Motto "Was gibt es Neues im Qualitätswesen" fand am 17.10.2019 der Qualitätsmanagement-Tag im Wifi Linz statt. QualitätsmanagerInnen aus den unterschiedlichsten Branchen trafen sich, um Ihre Fachkenntnisse aufzufrischen, neue Kontakte zu knüpfen und Ihre Erfahrungen auszutauschen. In sieben Fachvorträgen wurde u.a. über die Entwicklung der Management-Normen, Lean Management sowie agiles Management und deren Einsatz in der Praxis referiert.

 

DANKE an alle Vortragenden! 

Projektmanagement-Tag 2019

Der Schwerpunkt des heurigen Projektmanagement-Tages lag auf den aktuellen Trends im Projektmanagement und deren Auswirkungen auf die tägliche Projektarbeit. Die Teilnehmenden waren besonders an den agilen Methoden und deren Einsatz in der Praxis interessiert.

 

Vielen Dank an alle Vortragenden!

Eure praxisnahe Ausführungen haben den Tag ganz besonders bereichert. 

WKO Geschäftskontaktmesse 2019

Wirtschaftskammer Linz: Geschäftskontaktmesse

Am 30. September fand in der Linzer Wirtschaftskammer die oö. Geschäftskontaktmesse statt. Viele neue Geschäftskontakte konnten geknüpft und interessante Bekanntschaften geschlossen werden. 

Die sieben Qualitätswerkzeuge (Q7)

Was sind die 7Q? Wo und wie werden sie eingesetzt?

Die 7Q sind eine Zusammenstellung von Analyse- und Problemlösungsmethoden im Qualitätsmanagement. Sie schaffen eine sichere Entscheidungsbasis für die Auswahl wirksamer Verbesserungsmaßnahmen. 

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Qualitätsmanagement

Zertifizierungsprüfung zum/zur QualitätsmanagerIn

Im WIFI Linz fand auch heuer wieder die Abschlussprüfung zur Ausbildung zum/zur QualitätsmanagerIn statt. Alle zur Prüfung angetretenen KanditatInnen haben mit Erfolg bestanden und erhielten das international anerkannte Zertifikat zum /zur "QualitätsmanagerIn".

 

Das Team der ORGATECH gratuliert recht herzlich und wünscht den Kandidaten viel Erfolg für Ihre weitere Tätigkeit im Qualitätsmanagement!

GEMBA

Machen Sie mit uns einen Gemba Walk?

"Ja gerne, aber was ist das?"  

 

Lesen Sie mehr, was unter einem Gemba Walk zu verstehen ist. 

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Präsentationstechnik

Die fünf schlimmsten Präsentationsfallen

Viele Präsentationen wirken einschläfernd. Mit jedem Wort des Vortragenden sinken wir tiefer in den Stuhl. Kaum hat der Vortrag begonnen, kommen wir im Halbdunkel des Raumes zu einem wohlverdienten Nickerchen.

 

Wie gelingt es uns, die Fallen in der Präsentationstechnik elegant zu umgehen und unser Publikum an uns zu binden?

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Kreative Idee oder Innovation?

Was versteht man unter Innovationsmanagement?

Kreative Ideen oder neues Wissen sind noch keine Innovation. Erst, wenn diese Ideen in

neue Produkte, Dienstleistungen und Verfahren umgesetzt und diese erfolgreich

angewendet werden, spricht man von Innovation. Hieraus ergibt sich die wesentlichste Aufgabe des Innovationsmanagements: die systematische Unterstützung des gesamten Innovationsprozesses von der Idee bis zu deren Umsetzung in die Marktreife. 

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Asiatische Kampfsportart oder Methode zur Prozessverbesserung?

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist ein systematischen Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Methoden ist der mathematische Ansatz. Es wird davon ausgegangen, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische Funktion beschrieben werden kann.

Methodisch steht hinter Six Sigma das Bestreben, die Performance von Prozessen mit Hilfe von Kennzahlen messbar zu machen. 

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FMEA

So erkennen Sie Fehler, bevor sie entstehen. 

Stellen Sie sich folgende Situation in Ihrem Unternehmen vor: Ein neues Produkt wird entwickelt, ein Herstellungsprozess umgestellt. Jeder wartet gespannt auf die ersten Ergebnisse. In den ersten Wochen wird das Produkt einwandfrei ausgeliefert, doch dann kommen die ersten Reklamationen. Jetzt folgen die kosten- und zeitintensiven Prozesse der Ursachenanalyse, der Produktionsanpassung und des Produktaustausches. Ein Aufwand, der sich durch den Einsatz der FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) vermeiden lässt. 

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LEAN MANAGEMENT

Was kann LEAN MANAGEMENT?

Mit LEAN MANAGEMENT (dt. Übersetzung "Schlankes Management") können Sie alle wertschöpfenden Aktivitäten Ihres Unternehmens optimal aufeinander abstimmen und überflüssige Tätigkeiten vermeiden. Die Abläufe werden aus der Sicht der Kunden und der Effizienz überprüft und bei Bedarf angepasst.

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Agiles Projektmanagement

  

Was ist Agiles Projektmanagement?

Ist es nur für die Software-Entwicklung geeignet?

Bereits in den 90er Jahren war man mit den unflexiblen Prozessen in der Software-Entwicklung unzufrieden - neue Prozesse, wie z. B. Scrum, entstanden in der Projektewelt. Dennoch gab es bis 2001 keinen Namen, der alle ähnlich denkenden Entwicklungsströme vereinte. Führende Vertreter dieser Richtung setzten sich also zusammen und einigten sich im sogenannten "Agilen Manifest" auf bestimmte Werte und Prinzipien, mit denen sich Software effizienter entwickeln lassen sollte. Sie nannten diese Art der Entwicklung agil. Daraus hat sich dann im Laufe der Jahre die Bezeichnung Agiles Projektmanagement entwickelt.

 

ABER: nicht nur Software-Projekte lassen sich agil planen und steuern.

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